水夕 AI 商学院
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A · 企业管理 科技制造 企业咨询

300 亿企业 · AI 合同评审平台

同一家 300 亿集团的第二期项目——年处理 2000+ 份合同,让审批从 16.8 天降到 1 天以内。私有化部署、对接企业大模型。

2000+
合同/年
16.8 天 → 1 天
审批周期
7.7 → 优化
平均节点数
40 万
项目金额
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他来之前在愁什么

这是会议管理项目落地后,同一家 300 亿企业的第二期。第一期跑通后,董事长直接说:「合同评审也是这种打法吗?」

合同评审的痛点很具体:

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转折那一刻

数字化时代的合同评审是「人工流转」——每个人都看一遍原文,看完盖个章。

智能化时代不一样:合同一上传就自动分解任务,每个评审角色拿到的不是原文,是「评审包」

「2000 人以上大企业里,员工疲于应付流程,每个人是螺丝钉,从没想过流程可被 AI 优化。」

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我们具体做了什么

动作一:AI 自动条款解析 + 风险识别

动作二:评审包生成

动作三:私有化部署

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预期成果

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方法论提炼

1. 数字化 ≠ 智能化

数字化让流程上线,智能化让流程自动分解。

2. 评审角色不需要看原文,需要拿「判断包」

AI 把重复劳动消化掉,把判断价值留给人。

3. 大企业的真正杠杆点不是新工具,是已有流程的 AI 改造

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你下一步可以怎么做

如果你公司年合同量 1000+,正在为审批周期发愁——

先做 企业 AI 成熟度诊断,或者加木羽微信具体场景具体聊。

想看你的版本能不能跑出来?

每个案例都来自真实业务场景。先聊清楚你的阶段、行业与瓶颈,再判断训练营、落地训战或长期陪跑是否适合。

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