科技制造 · 方案设计阶段
让合同评审，
更快进入需要判断的重点。
AI整理条款、识别风险与模板差异，
为不同评审角色准备摘要，关键判断由人完成。
项目记录截至2026年3月，标注为进行中。以下介绍方案设计，不作为已验收效果展示。
业务问题
采购、销售与技术合同需要多角色参与。法务和商务团队花费大量时间阅读、比对和整理材料。
方案如何组织
- 上传合同后，AI辅助解析条款、识别风险。
- 与企业模板比对，为法务、商务、技术等角色准备评审摘要。
- 保留原文、依据和需要判断的重点，由评审人核实并决策。
- 根据企业环境，对接内部模型和办公系统。
实施关注点
评审标准、资料权限和人工责任应先明确，再通过真实合同验证结果与处理流程。
案例已做隐私化处理。项目最新进展与验收结果需要另行核实。
聊聊企业的合同评审流程。
聊聊现有流程、重复投入，以及你希望实现的改变。