制造企业 · 研发评估应用思路
让专业评估，更早看见需要核实的问题。
围绕客户需求、图纸与物料资料，AI协助整理风险线索和成本构成，专业人员复核并决定。
历史资料整理为应用思路，用于帮助理解业务场景；不作为客户验收结果。案例已做隐私化处理。
业务问题
客户询价涉及结构、采购和生产等多个角色，材料整理与问题转交容易反复。
设计思路
先定义各专业的评估标准。AI结合已有资料准备问题清单与成本拆解草稿，标明依据和信息缺口。
专业判断
工艺、安全、可制造性和报价等结论由相应负责人核实。通过代表性样本检查输出质量与协作流程。
从企业现有工作出发，讨论建设方式。
聊聊现有流程、重复投入，以及你希望实现的改变。