木羽 · 专业背景
13年大厂管理与业务实践。关注战略、流程、组织、人才与经营机制如何真正落地。
从企业经营问题出发,组织业务设计与技术实施。以实际使用和验收结果判断建设是否有效。
聊聊现有流程、重复投入,以及你希望实现的改变。